Неделя, предшествовавшая моему увольнению, была похожа на лавину, которой я не мог остановить. После подачи жалобы всё изменилось. Резкое увеличение задач, многие из которых были абсурдными, контрпродуктивными и с невозможными сроками. Важные вопросы, которые я уже отвечал ранее, повторялись как будто бы в первый раз.

1:1 встречи превратились в скрытые допросы о моей продуктивности. После того, как я взял перерыв из-за эмоционального выгорания, мой руководитель использовал это как повод для обвинений. Несмотря на то, что я сообщил о происшествии директору компании.

HR посоветовал мне «продолжать вкладывать 100%», в то же время сомневаясь в моей компетентности. Когда я попытался предоставить доказательства, все было отрицательно без объяснения причин.

На встрече HR директор заявила, что начальник был просто «раздражен», но не кричал. Обращение к таким словам заставило меня усомниться в их компетентности.

Мне предложили Performance Improvement Plan (PIP), который оказался явным шаблоном с ошибками в датах и времени. Я подчеркнул, что не мог быть непунктуальным, так как офис открывался в 8 утра, а первый мой звонок был в 8:55.

Когда я попросил предоставить доказательства для каждого пункта, их ответ был стойким отсутствием информации. В итоге, я решил уйти, чтобы избежать дальнейших скандалов.

Выйдя на улицу, я собрал доказательства от коллег. Оба подтвердили, что проект был проблемным, а не мой вклад. Они также выразили сожаление о том, что HR не поддержала меня.

В финале я связался с руководителем, который попытался обвинить меня в неосновательных действиях. В итоге, через 30 минут после разговора, мне сообщили об увольнении.

Я свободен от манипуляций и непрофессионализма. Никто не имеет права унижать меня и нести ложные обвинения. Это урок для всех, кто столкнется с подобным.